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Convocatoria RChD: Creación y Pensamiento |Vol. 11 Nº 21 | DICIEMBRE 2026 | Tema abierto. Envío de artículos: 1 de febrero de 2026 al 30 de junio de 2026.

Consideraciones esenciales para un modelo estratégico de negocio del diseño en Cuba

Autores/as

  • Miguel Ángel Rubio Toledo Universidad Autónoma del Estado de México
  • Mayra Guadalupe Herrera Campos Universidad Autónoma del Estado de México
  • Arturo Santamaría Ortega Universidad Autónoma del Estado de México
Vol. 2 Núm. 2 (2017): Junio
https://doi.org/10.5354/0719-837X.2017.46371
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Resumen

Las recientes modificaciones políticas y económicas en Cuba, han generado la posibilidad de desarrollar potencialmente negocios de diversa índole, donde la gestión estratégica del diseño puede ser un factor de crecimiento sostenido tanto para los negocios en un sentido amplio, como específicos de diseño. Así, el objetivo de este trabajo es analizar algunos argumentos básicos desde diversos autores especializados, con el fin de establecer algunas consideraciones esenciales para la creación de un modelo estratégico de negocio de diseño para Cuba. Metodológicamente, parte de los antecedentes y contexto general, para determinar el problema a través de un diagnóstico en cuanto a las oportunidades actuales sobre negocios de diseño en Cuba, y se problematiza con algunos argumentos teóricos. Luego, se discuten algunas reflexiones y pautas que permiten moldear estas consideraciones esenciales o primarias. Finalmente, en las conclusiones se ejemplifica el resultado del análisis con fines sumarios.

Palabras clave:

Cuba , gestión estratégica del diseño , modelo de negocio
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Cómo citar
Rubio Toledo, M. Ángel, Herrera Campos, M. G., & Santamaría Ortega, A. (2018). Consideraciones esenciales para un modelo estratégico de negocio del diseño en Cuba. RChD: Creación Y Pensamiento, 2(2), 1–11. https://doi.org/10.5354/0719-837X.2017.46371
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